一、企業介紹

廣西城建建設集團有限公司（以下簡稱“廣西城建”）前身成立于1976年，后經改制與重組，于2011年5月正式組建集團公司。

公司擁有房屋建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級等資質，現注冊資金15010.6677萬元，是一家集工程施工總承包、裝配式建材及施工材料生產、地產投資和酒店管理于一體的大型集團公司。

公司現有各類管理及專業技術人員2700多人，擁有大中型機械化施工設備1800多臺（件），年施工能力達100億元以上。

面對這些管理難題，廣西城建也一直在嘗試用數字化工具帶來管理提升：

excel臺賬：勝在格式和編輯操作靈活，現在有些業務也在用，但只能作為數據處理工具，并不能成為一個共同參與可以協同共享的系統

某移動OA辦公軟件+自定義：由于操作便捷一線應用意愿高，通過其自定義單據功能也解決了初期很多流程的管理問題，但隨著向收支、材料、進度等核心業務管理深入，自定義單據就逐漸難以滿足要求了。

雖然市面上也有一些獨立的項目管理軟件，但因為跟集團日常數字化辦公難以融合，很多系統還操作復雜，不易推廣，難以具備有效的生命力。

為此，廣西城建一直也在尋找一個能落地、能解決核心問題、能拓展的“有生命力”的項目管理數字化系統。

二、客戶感言

用了斗栱云工程項目管理系統后，我們團隊效率與準確性都有明顯提高。斗栱云幫助我們集團管實現了數字化，有效規范業務風險。合同管理數字化助我們快速掌握項目經營情況，為決策提供有力支持。收支管理數字化使資金脈絡更清晰，防控資金風險。進度管理在線化隨時掌握重點項目進展。靈活自定義平臺助力管理能力擴展。感謝斗栱云團隊，此系統既提升效率又保障項目成功。期待未來繼續合作，共創美好未來！

—— 廣西城建建設集團有限公司
 

三、關鍵業務痛點

廣西城建集團作為一家具有較大規模的集團建筑企業，在工程業務管理上一直存在著各種難點問題：
• 項目分散在廣西各地，集團獲取數據滯后，決策和監管缺少量化數據
• 一線人員容易對流程要求掌握不清，執行偏差難以及時發現
• 在執行的各類工程經濟合同數量多，合同收支風險管控工作量大
• 項目數量多、計劃任務多，工程進度跟蹤費時費力
• 材料采購供應批次多，材料成本不易管理
• 勞務工人信息和點工薪資情況不能有效掌握，點工與薪資對賬難

四、斗栱云工程方案

在考察過程中，廣西城建發現 “斗栱云工程”系統在一個下級公司得到了良好的推廣應用，因而與斗拱云開始了接觸和需求方案的溝通。

斗栱云工程為廣西城建提供了面向全集團、全面覆蓋合同、資金、成本、進度、材料、勞務、質量安全、文檔等核心業務的全面數字化管理系統工具，同時摒棄了傳統項目管理系統“ERP”式設計思路，符合施工現場的實際，一線用戶一看就懂，還與現有移動辦公融合實現更便捷的應用，幫助系統能夠真正推廣落地。

此外，對于廣西城建一些個性化的管理內容，例如投標、蓋章、項目招聘等，也通過斗栱云零代碼自定義平臺，由用戶自行快速搭建，滿足廣西城建持續擴展的管理要求。

2022年7月下旬，廣西城建與斗栱云正式開始集團級合作，為了不推翻原下屬公司工作基礎，直接在原有應用基礎上增購用戶，構建集團級管理框架進行開始推廣。

系統核心業務流程


基于業務的自定義擴展
 

五、客戶價值體現

經過快速培訓啟動，只用兩周時間就完成了“斗栱云工程”系統的上線。目前上線不到4個月時間，已經實現了全面應用，解決了多項核心管理難點：
1、集團管控數字化，規范業務監控風險
通過系統的全面覆蓋，廣西城建實現對集團范圍內工程項目的關鍵業務流程規范化，實時掌握工程項目情況，對關鍵業務風險實現自動預警，從而強化集團工程項目管理能力。
 

2、合同管理數字化，快速掌握項目經營情況
上線至今，廣西城建已完成1600多個收支類合同，從合同關鍵信息到電子附件、再到合同執行收付款全過程的實時數字化管理。
各種合同和執行數據隨流程自動采集匯總，合同、業務、發票和資金四流合一清晰匹配，集團能隨時準確掌握各項目合同和經營情況，快速分析經營問題，發現經營風險。

 

3、收支管理數字化，理清資金脈絡，防控資金風險
上線至今，廣西城建已完成1000多筆各類收支數據的管理，不但準確理清了項目大量收支往來脈絡，及時掌握項目資金余額或缺口，還對請款/報銷流程實現了在線管理和超付自動報警，提升了資金風險管控效率。

 

4、勞務管理數字化，預防勞務風險
上線至今，廣西城建已完成7000多條點工和薪資的管理，理清每個工人或班組的薪資應發和實發數據，對這些原本分散在個人表格和各地勞務實名系統中的數據實現了統一管理，一旦出現勞務糾紛，幫助集團快速高效應對糾紛。

 

5、材料管理數字化，掌控材料成本
廣西城建對項目重點材料進行精細化管理，上線至今，已實現1500多張采購及出入庫單據管理，快速掌握材料成本消耗，理清材料去向，防控材料成本超支。

6、進度管理在線化，重點項目進展隨時掌握
廣西城建實現了重點項目進度計劃、關鍵任務的在線協同匯報，以及施工日志、日/周/月報的在線報送，集團隨時能夠了解重點項目進展，快速發現進展偏差，及時做出配合。

 

7、靈活自定義平臺，不斷擴展管理能力
廣西城建通過斗栱云零代碼自定義平臺，實現了投標信息、用印蓋章、項目部招聘需求等個性化管理內容的數字化，實現了前期投標信息的有效共享、用印的規范有序、招聘要求的高效協同等更多管理價值。滿足業務部門不斷變化增長的管理需求，讓系統更具生命力。

 

一個數字化管理系統（特別是工程項目管理系統）成功與否，不是看其設計的功能、邏輯、價值有多么完美，而是看這個系統能否真正全面推廣，并且伴隨企業發展得到持續有效應用，只有這樣才是“有生命力”的數字化系統。

六、為什么選擇斗栱云

我們很專業

專注建筑工程數智化平臺，沉淀行業最佳實踐方案，上萬家客戶使用多年，釘釘應用市場建筑工程行業軟件排名第一。

我們上線快

國內首款開箱即用的全流程工程項目管理平臺，企業無需等待漫長的實施周期，無需投入巨大的推廣成本，通常周內實現全公司和所有項目部上線使用。

我們性價比高

無需動輒幾十上百萬的軟件購買費，按用戶量通常只要幾千到幾萬元，系統免費實時更新到最新版本，同時免費提供7*24優質服務。